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好未来:一个方案,突破招生瓶颈

本文摘要:【Zhao Wu的听课条记】这节课和你分享:一个方案,突破招生瓶颈一直以来,K12教育培训行业,主要面临2个问题:首先,对线下课堂来说,名师资源稀缺,而且集中在大都会,培训机构无法大量招生,实现快速扩张;其次,对线上课堂来说,虽然一位老师可以同时教授上万名学生,但无法和学生互动,学习效果大打折扣。在这种情况下,好未来等知名公司开始探索“双师模式”,效果不错。 所谓“双师模式”,就是一位名师举行远程教学,另一位普通老师在课堂举行互动领导。

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【Zhao Wu的听课条记】这节课和你分享:一个方案,突破招生瓶颈一直以来,K12教育培训行业,主要面临2个问题:首先,对线下课堂来说,名师资源稀缺,而且集中在大都会,培训机构无法大量招生,实现快速扩张;其次,对线上课堂来说,虽然一位老师可以同时教授上万名学生,但无法和学生互动,学习效果大打折扣。在这种情况下,好未来等知名公司开始探索“双师模式”,效果不错。

所谓“双师模式”,就是一位名师举行远程教学,另一位普通老师在课堂举行互动领导。远程教学知识重点,现场收集学生反馈,实时解答问题。

在双师课堂上,学生听课时的反映,都市被摄像头全程记载下来,让家长实时相识孩子的学习状态。课堂训练时, 学生拿出平板电脑举行答题,从教师端,名师可以观察到答题情况,分析出高频错题,举行重点解说。通过双师模式,一定水平上解决了名师资源不足的难题,突破了招生瓶颈,提升了教育培训机构的运营效率。这节课和你分享,好未来旗下K12领导品牌---学而思,如何围绕双师模式, 通过4种打法,突破招生瓶颈。

1、兵分两路,快速占领市场学而思的双师产物线兵分两路:首先,加速异地设点,用双师模式开拓更大市场其次,在已有学而思学校的区域,使用名师资源辐射周边。好比北京、南京等地,既有传统培优学校,又有双师学校。主要开放部门线下名师课程,以往这部门课程,竞争很是猛烈,许多学生都报不上名,存在许多没有满足的需求。2、低价入口,获取庞大流量之前,许多K12教育培训机构,都市严格把控扩张节奏,因为一旦放开招生,师资储蓄、服务质量都跟不上。

双师模式在一定水平上,解决了这个难题。随之而来的,就是开始发作的低价入口班。

好比:学而思网校推出暑期任性学,50元抢10天双师直播课;新东方在线推出的,20元抢全科双师直播课。低价入口班一定带来庞大流量,资助教育培训机构快速扩张。

可是,面临庞大流量,双师模式是否能够经受住教学质量的磨练,还需要时间证明。3、培优掐尖,吸引优质生源在学而思双师课堂,凭据学生体现,会举行实时打分,积分情况会显示在学生的平板电脑里。这些积分,可以直接用来兑换学费,优惠力度很大。

好比,有些学而思双师学校,一学期学费3000元,部门尖子生拿到的优惠,就高达2000元。这种做法,至少有两点利益:首先,极大引发学生学习努力性;其次,尖子生拿到的优惠越多,留下的可能性就越大;留下的尖子生越多,对其他优质生源来说,学而思双师学校就更有吸引力。4、尺度化服务,提高教学口碑学而思提出,在双师模式下,领导老师只做领导事情,会比以往的线下老师,越发专业和用心。

从事实来看,学而思确实为此支付了很大精神。好比,学而思要求,学生通过app提交的作业,领导老师每道题都要批注,并举行语音解说。这种方式虽然效率较低,但在家长心中,这样的尺度化行动,会形成一个牢固印象:学而思双师的领导老师,天天给孩子批作业到晚上12点,很是认真卖力。最终提升的,是学而思双师学校的口碑。

以上,就是围绕双师模式,好未来旗下品牌,学而思的4种打法:1、兵分两路,快速占领市场2、低价入口,获取庞大流量3、培优掐尖,吸引优质生源4、尺度化服务,提高教学口碑。


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